Anfragen und Aufträge haben zu hohe Durchlaufzeiten.
  • Durchführung von Prozessanalysen
  • Verringerung des Verwaltungsaufwandes
  • Anpassung der IT-Strukturen
  • Mitarbeiterschulung im Bereich Kommunikation und Effizienz





















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Wie viele Beratungsfirmen brauche ich, um mein Unternehmen neu zu organisieren?
Ich habe viele gute Mitarbeiter – trotzdem läuft mein Unternehmen nicht "rund".
Die Auftragsbücher sind voll, trotzdem habe ich Liquiditätsprobleme.
Das Unternehmen kommt nicht aus den roten Zahlen.
Anfragen und Aufträge haben zu hohe Durchlaufzeiten.
Ich kann mich nicht
100 %ig auf die Zahlen verlassen.